03 / ROLLOUTS
Migrationen & Rollouts
Koordination von Client-Rollouts, Betriebssystemmigrationen und standortübergreifenden Infrastrukturmaßnahmen.
IT-Projektmanagement · Mittelstand
IT-Veränderungen.
Klar gesteuert.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, IT-Vorhaben strukturiert umzusetzen – von Client-Migrationen und Softwareeinführungen bis zu standortübergreifenden Rollouts. Mit klarer Koordination, transparentem Status und Blick für den laufenden Betrieb.
Leistungen
Komplexität in
klare Schritte bringen.
IT-Projekte brauchen abgestimmte Abläufe, klare Verantwortlichkeiten und verlässliche Kommunikation. Ich bringe technische Teams, Fachbereiche und externe Partner auf ein gemeinsames Zielbild und halte Fortschritt, Abhängigkeiten und offene Punkte transparent.
01 / STEUERUNG ↗
IT-Projektmanagement
Projektplanung, Termin- und Budgetüberwachung, Statusberichte, Risikomanagement und Eskalationsbegleitung.
Alle Projekte ansehen02 / SERVICE & PROZESSE ↗
IT-Service & Prozesse
IT-Service-Management, Servicequalität, Asset-Lifecycle und Prozessoptimierung – mit Einblicken in die dokumentierten Prozessvorhaben.
Prozesse ansehen04 / EINFÜHRUNG
Software & Collaboration
Koordination von Software-Upgrades und Einführungen – mit Blick auf technische Abhängigkeiten und betroffene Anwender.
05 / ZUSAMMENARBEIT
Stakeholder & Dienstleister
Abstimmung zwischen IT, Fachbereichen, Lieferanten und externen Partnern; nachvollziehbare Entscheidungen und nächste Schritte.
06 / METHODEN
Agile Zusammenarbeit
Kenntnisse in Scrum sowie in der Nutzung von Jira, Confluence und weiteren Projekt- und Servicemanagement-Werkzeugen.
Profil
Technisches Verständnis.
Strukturierte Koordination.
Ich bringe langjährige Erfahrung aus IT-Projekten und IT-Service-Organisationen mit. Mein Schwerpunkt liegt darin, Beteiligte zusammenzubringen, Aufgaben und Abhängigkeiten sichtbar zu machen und die Umsetzung über klare Kommunikation und nachvollziehbares Reporting zu begleiten.
Aus meiner bisherigen Tätigkeit kenne ich sowohl Projekt- und Rollout-Anforderungen als auch die Perspektive des laufenden IT-Betriebs.
Projektplanung & ReportingBudgetüberwachungDienstleisterkoordinationRisikomanagementIT-Service-ManagementMicrosoft 365Jira & ConfluenceActive Directory
Professional Scrum Master I (PSM I)Zertifizierung · Oktober 2026
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)Zertifizierung · Oktober 2026
Arbeitsweise
Verlässlich im Prozess.
Klar in der Kommunikation.
Gute Projektsteuerung schafft Orientierung: Was ist vereinbart? Was ist offen? Wo liegen Risiken? Und wer übernimmt den nächsten Schritt? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt der Zusammenarbeit.
01
Orientierung schaffen
Ziele, Umfang, Zuständigkeiten und Abhängigkeiten sichtbar machen, damit alle Beteiligten mit einem gemeinsamen Verständnis arbeiten.
02
Fortschritt transparent halten
Status, Risiken, offene Entscheidungen und nächste Schritte verständlich und regelmäßig kommunizieren.
03
Umsetzung koordinieren
IT-Teams, Fachbereiche und Dienstleister abstimmen und bei Hindernissen die Klärung und Eskalation begleiten.
Kontakt
Sie planen ein IT-Vorhaben?
Ob Migration, Rollout oder Softwareeinführung: Lassen Sie uns kurz über Ziel, Rahmen und nächste Schritte sprechen.
Projektanfrage per E-Mail ↗
E-Mailinfo@kuhren-it.de
Telefon+49 162 4199929